快手直播礼物怎么提现-快手直播间礼物提现

2019年的最后一周，卡车司机包哥正拉着一车钢管从河北老家赶往2000多公里外的广东。车窗外的树木不停地由黄变绿，天气也渐渐转暖。

这是包哥新年前的最后一次远行，平凡的送货之旅因为车身上的一条红白相间的横幅而变得截然不同。

“上快手看春晚，领10亿现金！”

在快手上拥有410万粉丝的包哥，停下脚步录制视频，告诉“家人”，快手将在2020年春晚有“大动作”。

快手用户、货车司机“包哥”呼吁大家看春晚领红包

2019年12月25日，快手宣布成为央视春晚鼠年独家互动合作伙伴，仅在春晚期间就将投入10亿元现金发红包，10亿元也打破了互联网公司春晚红包投入的最高纪录。

这已经是春晚与互联网公司“合作”的第五年了。与以往不同的是，这一次拿下央视春晚独家互动合作权的不是BAT，而是K——短视频社区快手。

央视春晚：“虽然贵，但值得”

2005年，位于广东顺德的一家电器公司以680万元的价格拿下中央电视台春节联欢晚会倒计时10秒广告，成为该年度报价最高的赞助商。

这家公司叫美的，从那一年起，美的连续9年拿下零点倒计时广告，始终保持着年均110%的净利润增长率。

“在央视春晚投放广告，从投入产出比来看，是最划算的。”春晚主要广告主蒙牛乳业联合创始人孙先宏表示，“在春晚投放广告，是塑造品牌、树立企业形象的好机会。”

到了2012年，企业上春晚的广告门槛大大提高，从这一年开始，央视春晚全面推行“零广告”模式，除午夜十秒广告外，不再接受任何广告，包括软插播。

近年来，央视与各主要赞助商开辟了新的合作模式——独家互动合作伙伴。想在央视春晚打广告可以，但广告主要和观众“玩”。

微信首次与央视春晚进行独家互动合作，主要方式为“摇一摇”。2015年除夕夜，央视春晚在晚间10点半达到每分钟抢红包8.1亿次的峰值，共计摇了72亿次，发出红包1.2亿个。

此后，与央视春晚红包合作的，均为国内互联网龙头企业。

继微信之后，阿里巴巴旗下产品拿下两届央视春晚独家互动合作权——2016年的支付宝、2018年的淘宝——都想守住春晚这个巨大的流量入口。

快手春节红包领奖页，可以一边看春晚一边抢红包，累计红包互动次数达639亿次，远超去年的208亿次。

互联网公司发的红包数量不断增加。2019年，百度斥资9亿元抢占央视春晚，流量翻倍。2020年，快手史无前例地投入10亿元发春晚红包，不仅试图复制BAT红包成绩的“辉煌”，还试图以内容+社交的新模式“更上一层楼”。

当短视频平台“拿下”最长综艺节目

这并非快手第一次“追剧”春晚。

前几年，快手频频出现在央视春晚红包竞标会上，但快手无一例外都不是当时红极一时的BAT的对手，尚不具备承接春晚互动合作的实力。

这个交通入口到底有多大？

多得App创始人罗振宇在2019年跨年致辞中表示，2018年，为了应对春晚，淘宝技术团队在双十一基础上将流量价值扩大了3倍。

结果怎么样？春晚当晚的实际登录峰值是双十一的15倍，而且春晚期间淘宝广告一出现，APP就崩溃了。

为了保障2019年春晚红包的正常发放，百度部署了约10万台服务器，直到最后一刻还在扩充服务器容量，百度用掉了当年全国服务器销量的三十分之一，才勉强够办一场春晚。

“如果你要跟春晚合作，你的产品的DAU至少要过1亿。”

央视工作人员透露，投标价格并不是项目能否中标的唯一因素，合作产品应对“暴涨”流量的经验也是一个重要标准。

2020年伊始，快手DAU突破3亿，其商业直播、电商业务也“风起云涌”，逐渐完成接手春晚红包流量的技术和架构积累。

近一年来，快手也不断加速与央视的内容融合，在央视看快手、在快手看央视已逐渐成为一项常态化操作。

快手首次亮相新闻联播

2019年初，快手拿下央视猪年春晚版权，成为首个拿下版权的短视频平台。8月，央视新闻联播在快手开通官方账号，首条短视频由主持人李梓萌一条不足一分钟的口述直播，点击量超1.2亿。10月，为直播国庆阅兵，快手专门打造了“1+6多链路直播间”，为​​用户提供多视角、多机位可切换的直播体验，总参与人数超5亿。

此次内容合作，让央视在快手上看到了自身内容的“魔力”，而快手也在合作中加强了与央视的默契。不再“佛系”的快手，最终凭借雄厚的实力“拿下”了春晚。

用快手抢春晚红包为什么这么酷？

2016年春节期间，支付宝“集五福”活动火爆，此后，“集五福”模式成为互联网企业发红包的“标配”，各种形式的集卡活动层出不穷。

鼠年春节期间，抖音、微博、小红书等不少产品推出“集卡分现金”活动，快手也不例外——通过集齐“彩、趣、快、手、点、赞、中国、全国”八个字，即可与全国网友瓜分1亿现金。

刺猬公社（ID：ciweigongshe）花了三天时间“抽卡”，在五六个快手群里和“老朋友”们交换卡片，很快就集齐了包括最稀有的“赞”在内的全部八张卡片。

人性化的规则设计、乐于助人的快手好友，让用户轻松“抢”亿元，这只是快手春晚红包的“开胃菜”，除夕夜的10亿红包才是主菜。

快手在春晚期间创下了红包金额的新纪录，但“发得更多”并不是快手红包的唯一“满足点”，快手也在尽力避免用春节红包做“全家桶”促销。体验过程中，刺猬公社没有额外下载一个APP，所有的红包领取操作都可以在快手上完成。

无需下载任何新APP，相比前几年，快手的红包更加简单，少了点花样，最大程度减少了对用户的打扰，最大程度回归了红包的本质——“你来领红包，顺便增加一下产品活跃度”。

当晚快手红包站外分享次数达5.9亿次。

相比于“中庸”的快手红包，过去几年互联网公司的春晚红包往往有明显的用户导向，主要分为三种模式：

微信的“社交驱动支付”模式，利用春晚、社交网络等，培养用户微信支付的习惯。

支付宝“支付驱动社交”模式借力春晚，构建以红包为基础的社交生态，增强用户连接。

百度App“红包吸粉”模式希望借助春晚实现用户增长，一切都服务于百度“全家桶”短期下载量的提升。

快手的春晚红包与上述三种模式截然不同，更像是对老用户的一种回馈，并没有在红包的各种“套路”上附加过多的功利意图。

红包起点的不同，让快手拥有了近年来央视春晚红包互动中最好的体验。

从用户属性来看，快手与春晚发生“化学反应”的概率也更大——喜欢看春晚的人，很可能是快手的老朋友。

历年春晚用户监测显示，华北、东北、西北三大“快手用户优势区”也是春晚观众聚集的地方：2019年辽宁、河北、山西等地央视春晚收视率均超过40%。这些地方是全国老友记“集中度”最高的地区，人们对快手的陌生感较低，更容易在央视春晚红包互动中与快手“混熟”。

“稳住”之后，快手如何“乘胜追击”？

在“快手春晚”开播前一个月，就有人士认为“春晚就是快手的高考，我们担心的不是考得好不好，而是能不能发挥出正常水平”。

春晚之后，快手的“高考”基本结束，“正常发挥”已成定局。除了“正常发挥”，快手还给了用户不少惊喜。唯一的悬念是，快手将如何“消化”与央视春晚互动带来的巨大流量。

用航天工程来比喻，成功完成央视春晚红包互动，相当于把一艘飞船发射到太空，安全再入大气层，在地面回收，才算成功。有的春晚红包选手正是在“再入大气层”时失败的。

2019年，百度在春晚红包活动之后的数据表现令人惊叹。

但“落地”过程并不完美，看似环环相扣的红包获取方式，只是为了让用户下载更多百度产品，这样一来，用户并不乐意“趁势而上”。国金证券数据显示，百度移动端除夕前新增用户超1亿，到正月初五，用户留存率仅为2%（今日头条APP留存率一般在25%左右）。2019年一季度，春节红包发放之际，百度遭遇上市以来首次季度亏损，亏损3亿元。

充分消化春晚流量盛宴，成为继春晚“高考”之后互联网企业面临的又一大考验，要答好春晚后的这张考卷，用户留存是关键中的关键。

一个成功的用户留存案例是微信。在春晚红包活动之前，微信已经拥有大量用户，但尚未培养使用支付的习惯。春晚红包沿着用户的社交网络“顺势而为”，通过红包转账的方式，强化了用户对微信支付的认知，实现了从社交到支付场景的“引导式转化”。

快手的内容社区定位是其最大的优势。

春晚互动期间，快手根据用户位置推送快手春晚直播间，累计观看人数7.8亿人次，最高同时在线人数2524万人。

剪辑精美的视频，就像我的家乡

相比于同样斥巨资打造央视春晚的百度、淘宝、支付宝等产品，快手拥有完整的创作者生态。用户在抢红包的同时，也能获得良好的内容体验，减少频繁操作带来的不适；内容社区本身也能方便用户的创作和表达，让产品更具互动性。

快手不是靠流量增长的，而是跟当年的微信很像——庞大稳定的内容生态、有序的电商商业化体系、不断扩大的社交网络，这些都为快手日活和用户量的爆发提供了很好的基础。我们需要的只是春晚红包，将快手的各项优势和节日氛围点燃、串联起来。

春晚红包活动也是快手新一轮增长的开始。2019年6月宿华和程一笑提出的“3亿DAU”目标，在2020年初春节前就已实现。快手“进入战斗模式”后的第一个小目标已经完成。接下来，快手的根本目标，是尽可能地追赶甚至超越主要竞争对手。

利用这样的大型活动锻炼组织能力、促进团队协作，是国内互联网公司自我升级的常见模式，这也是快手春晚红包大战的另一个目标。

在宣布“3亿DAU”目标的同时，宿华和程一笑还提出了“改变组织、优化架构”的想法。借助春晚红包活动的成功，快手也将“乘胜追击”，在“持续取胜”的过程中梳理团队配合的各类问题。

而春晚期间的红包互动，或许也为快手带来更多“意外的收获”。

为了方便与其他快手好友互点赞、互送礼物，刺猬公社在快手上新增了几个以陌生人为主的聊天群。另外几个原本不太活跃的快手群也因为红包而变得“热闹”。春节过后，大家并没有安静下来，很多好友似乎已经习惯了这种交流方式。

“快手几乎已经成为我的第二朋友圈了。”

借助春节红包互动，快手内的社交网络也得到了一定程度的打通，成为内容生态丰富的短视频社区后，活跃的用户关系链将大大拓展快手的想象空间。

除夕当晚，快手还在春晚直播页面开启了“武汉加油”公益献礼。

前一天，快手向武汉捐赠1亿元、5万只口罩