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快手郑浩然-快手郑浩和教授是真的吗

时间:2024-06-29 07:07|来源:网络整理|作者:佚名|点击:

6月13日,由上海电视节组委会、美兰德传媒顾问公司联合主办的“2017第十三届中国电视融合传播趋势高峰论坛”在上海展览中心中央大厅举办。

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本次论坛以“新媒体、新模式、新机遇”为主题,聚焦深度媒体融合背景下电视视频生态创新,从电视覆盖渠道升级到客厅市场内容运营再到视频生态创新,从内容生态布局到现象级新节目打造再到商业模式创新,利用大数据撬动渠道升级与内容创新双轮引擎,助力打造电视视频生态。

互联网发展进入新半程

北京师范大学新闻传播学院执行院长于国明

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业界提到了一个新概念:互联网发展的新半场。当我们刚开始认识互联网的时候,互联网已经转向了下半场。互联网的发展从最初的地盘抢占,依靠规模和人口红利,到如今的精细化,需要更多的专业植入和结构性变革。

进入发展下半场,首先要进行的是观念的改革。

1、从产业角度来说,这是一个经济形态的转变,从过去的规模经济转向范围经济。

规模经济解决了同质内容的有效分发问题,由此产生了人民日报的“中央厨房”模式,这是基于互联网技术解决大规模分发的最好办法。

为了解决满足差异化需求的问题,范围经济需要与规模经济完全不同的逻辑手段、结构、技术和方法,要求在业态中植入更加创新化、智能化、数据化、现代化的方法。

这种状态表达的是一种分段式、个性化的满足,而这种个性化的满足需要大量的流程和技术创新。我们无法规定创新的风格、逻辑和普遍规律,更大程度上需要对这种创新建立所谓深度的评价和测量尺度和标准。整个产业发展最深刻的变化之一,就是价值尺度的新变革和创新。

2、在传播领域,评价一个行业是否有未来、是否有价值,有三个标准:

第一个标准是它是否增加了人与物之间的连接性,以直播为例,它第一次把比文字和声音更能影响社会的、最具影响力的传播方式赋予到了每一个普通人,激活了人们的权利和能量。

第二个标准:是否能够扩大人的行为和实践的自由半径和自由度。

第三个标准是能否让人对复杂的社会现实拥有一定的掌控力。比如3D技术对于改善人们的生活和实践半径意义不大,只是体验的细化延伸。而VR技术则更好地把人与人连接起来,也把人与环境、物体连接起来,也能形成现实世界与虚拟世界的无缝连接。

二是解决好两种传统盈利模式的创新发展问题。

过去传统媒体最重要的两种盈利模式是渠道型和内容型,这两种盈利模式都因互联网的发展而被解构。

1、细分化、个性化市场追求稀缺性的东西。

比如:场景稀缺,需要资源更多、个性化的资源投入的服务,越贴近场景化、个性化,提供的内容越具有可操作性,问题解决方案的价值就越高,甚至可以以付费的方式进行销售。

2.解决连接问题。

第一是多地植入,多地触达,随时随地都可以使用,让人们能够接触到这个服务,这个服务应该方便人们在各种场景下获取。

第二,内容在到达过程中要具备转化能力。传播日益成为一种接力传播,其本质在于从大众传播向人际传播、社会传播以及其他网络空间的转化和渗透。

三是要分享得简单,让人们愿意去推荐,这种推荐要贴近人们的文化属性、文化诉求、民族话题等。

第四是能够形成话题,形成话题的东西,才有传播的动力。

第五是参与性强。互动的形式可以增加人的掌控力、参与度和个性。

3、需要数据支撑。在多点传播中,个性化需求的描述必须用大数据来描述,这样长尾市场中的内容才能在内容非常少的广阔市场中形成一定的规模,形成相当精准的匹配。如今数据标准配置已经成为任何内容和服务产品的标准配置,没有这样的标准配置,对象和服务就找不到服务对象。

新的形式是这样的

美兰德传媒咨询公司董事总经理崔彦真

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在如今的媒体融合背景下,几乎任何场景、场合,基本都被大屏幕作为公共话题、小屏幕作为互动参与的话题所垄断。

在地铁、娱乐场所,人们在大屏与小屏间切换,即时、就地分享、传播、联结。我们从习惯于机构创造的电视内容、报纸创造的版面内容、电台创造的音频内容,转变为互联网化、个性化的即时、就地的大型视频、大型音频、大型传播内容产品。我们今天面临的时代,是UGC用户生成内容与PGC机构生成内容融合的时代。

我们正在经历从简单的加法到集成,再到互联网化、大数据化、产品化的转变。

由原来追求票房、广告收入,转变为通过网络热议带动和推动票房、广告收入、版权收入。

互联网带来了深刻的变化,几乎所有的内容、节目,或者所有的视频、信息,都被分成了可连接、可激活、可表达、可分享四个方面,做到这四点的,就被放大成了长尾效应、连接效应。

过去,受众只能被动地接收信息,而今天他们拥有了选择节目的自主权和表达的权利,这创造了一种全新的传播状态和社会状态,创造了一种全新的资源流和信息流状态。

如今大视频、大数据已经成为标配,节目创作、媒体运营,包括品牌经营,在大视频的视角下能够有更大的空间,更大的发展动力,更多的后续增长动力。

从传播方式和商业模式来看,互联网时代或者说媒体融合背景下的媒体经济,从连接到激活再到表达,形成了新的传播生态、新的传播逻辑、新的互动场景;从商业模式来看,传播社会化、产业社区化、共享化形成了传播状态和商业形态。

今天我们需要考虑的是,我们以前从产品价值链角度的思考,能不能和今天的信息流、消费流、支付流融合在一起,在连接新媒体经济生态中,能不能找到自己的想法和灵感。

这些年媒体经营的突破,都是从传统的线性价值链,转向立体的、一体化的媒体生态,连接信息流、消费流、支付流,这恰好是互联网巨头商业变现和运营创新的核心体现。在今天的节目里,卖广告已经不再是主要的收入来源,版权收入、后续的消费和支付驱动的收入,一定会拓展我们的商业思路。

行为数据化是一切互联网化的前提和基本形态,没有数据就没有记录,没有管理,也就没有后续的变现和发展。所以大数据和大视频是互相对应、互相匹配的。在大数据越来越丰富的今天,大视频时代,人们有了丰富的内容供给,人人都可以创造内容,每个机构都可以生产内容。这样,机会和空间都是均等的,但用户的选择非常宝贵,用户的注意力非常稀缺。这时候优质内容可以收获它的头部价值,一些垂直、有特色的小众、细分节目可以收获它的细分价值,甚至是长尾价值。

如今视频付费的火爆和有线电视用户付费意愿的下降形成了鲜明的对比,我们看到头部视频网站如今都有几千万的付费用户,爱奇艺的付费用户也已经超过3000万。

根据美的集团最新的全国调查数据显示,全国有41.6%的人愿意为优质视频内容付费,也就是说,大约有5亿到6亿的中国网民愿意为优质内容付费。这是一个巨大的利好,也是资本对我们产业空间的判断,对我们市场空间的理解的一个极大证明。

视频在这里

上海巨星传媒股份有限公司董事长查道存

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面对日益成熟的网络视频行业,一种观点认为,网络和电视台的统一监管将成为新常态,目前网络和电视台的监管越来越会形成一套标准化的监管,这对我们整个互联网各个行业、各个领域都会产生巨大的影响。

2011年,行业内有十几家在线视频公司,现在只剩下爱奇艺、优酷、腾讯、乐视、搜狐、芒果TV等6家左右。

从电视与网络联动到网络与电视联动,网络视频的话语权在不断提升。过去网络视频都是购买电视节目,而现在它们正率先自做节目,不敌电视台。近年来,网络综艺、网络剧的规模和水平不断提升,影响力也在不断提升。

网络视频广告形式创新包括:一是创业屏广告,也就是根据电视剧场景进行创意文案。二是创意插播。这两个创意对行业影响很大,去年市场几千万,今年预计能到十亿。还有许多新的广告形式,包括边看边买、弹幕广告、花草树木插播等。现在电视剧里的户外场景广告,都可以换成新的场景,电视剧里的车、手机,都可以换成新的品牌,而且可以大规模地做。

在线视频发展迅速,目前有两个热点:第一,OTT互联网智能电视。一个行业能否成为热点,主要看它的用户增长是否迅速,是否达到一定的规模。我们发现OTT有这样的特点,用户增长迅速,规模也相当大,已经超过3亿,所以我们认为在线视频广告正在起飞。

第二是短视频。现在我们可以看到短视频的用户规模和渗透率都在快速提升。近年来,随着智能手机的普及,短视频的潮流已经提前到来,一些行业头部玩家,比如快手、美拍、小咖秀,以及爱奇艺旗下的短视频平台“新土豆”等,也在布局短视频。

短视频未来怎么赚钱?第一,广告,主要靠资讯广告。第二,视频付费,大家愿意付费。第三,一些比较好的短视频会变成IP,拍成电视剧、电影。

出品人:郑浩然

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