快手曾经的王-快手王乐乐

快手的2018年，并不像TikTok那么“精彩”。

2018年，在短视频风生水起的时候，对于扎根行业已久的快手来说，关键词不是“一夜成名”，而是“稳步前进”。

2018年初，行业迎来了最严监管浪潮，快手首当其冲。由于平台对内容管控不严，出现了“未成年怀孕”等内容。此后，快手开始自查整改。

此外，快手在探索新产品、新领域也有不少大动作。2018年，快手全资收购A站，老友记+萌妹子的组合一度引发行业热议；快手连上线3款新APP，深化在短视频、社交等领域的布局。

快手也在2018年开始加快商业化步伐。“去年，快手在商业化上完成了从0到1的突破。”2019年1月28日的快手年会上，快手创始人兼CEO宿华如此表示。

作为行业观察者，短视频工厂基于一年的关注与分析，回顾了快手2018年的大事，看看快手为何能稳坐短视频行业第一梯队的位置。

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监管：算法也有价值

2018年的春天，对于快手来说，有些寒冷。

4月1日，央视首次报道快手、火山平台出现“未成年妈妈”现象，并点名批评快手等平台。

央视称，这些平台上不少00后女孩通过拍摄自己的怀孕、生育等未成年人禁忌话题获得关注，竞相秀出未成年生育经历，诸如“14岁谈恋爱生子，网上最年轻两孩妈妈”等类似内容不计其数，很多内容甚至被推到热搜榜首。

被央视点名的第二天，快手创始人兼CEO连夜发布题为《贯彻整改、砥砺前行》的道歉信，承认快手的价值观存在缺陷，算法也应该有价值观。

随后，快手迅速封禁了一批涉及未成年怀孕的账号，其中包括平台两名未成年网红“王乐乐”和“杨清宁”。

随后，快手推出多项举措保护未成年人：推出“家长控制模式”、成立“快手科技青少年幸福成长公益基金”……

2018年，短视频行业的监管风暴一刻也没有停歇，整改政策实施四个月后，快手在8月被广电总局点名，受到警告、罚款的处罚。

可以发现，快手下半年在“短视频扶贫”上投入的精力更多。9月19日，来自全国各地的20位快手乡村达人齐聚清华大学，举行首届“快手幸福乡村创业学院”活动。

这就是快手发起的“幸福乡村领袖”计划，将在全国范围内发掘至少100位有实力的乡村创业者，通过提供线上线下商业与管理教育资源、流量、品牌资源等，为领袖们推动乡村产业发展，进而促进农村经济发展。

12月5日，快手因与财政部定点扶贫办、云南省永胜县政府三方战略扶贫合作，被国务院扶贫办评选为“企业扶贫优秀案例”。

经过近一年的努力，快手逐渐摆脱了“低俗”的标签，向积极、有价值的内容靠拢。从被责令整改到成为企业扶贫优秀典范，快手的整改之路已经走到了尽头。

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竞争：TikTok 正在强势崛起

2018年，快手绕不开的一个词就是“抖音”。

根据iMedia Polaris提供的数据，2018年1月，快手日活跃用户达1.8亿，抖音仅为5484万，相差3倍多；但到了12月，快手日活跃用户为2.25亿，抖音为2.29亿。

我们先来对比一下二者在2018年的日常活跃趋势：

可以发现，快手全年日活跃用户变化呈现“增幅较小、增长缓慢”的态势，且有两个月出现下滑；而抖音则呈现快速上升势头，尤其在1月至3月、5月至8月两个时间段内。

8月以后，二者日活跃用户数均突破2亿，势均力敌；12月，抖音日活跃用户数首次超过快手。

2018年，抖音强势崛起，其引领的竖屏短视频热潮培养了用户“刷屏”的习惯，而在此之前，不少平台仍以横屏视频为主，时长多为1-5分钟。

虽然抖音迅速崛起，但快手并没有被打败。甚至可以说，虽然同属短视频领域，但走的是两条不同的路，各自有各自的生态优势。在抖音的重压下，快手不仅没有流失用户，反而实现了“稳扎稳打”，稳居第一梯队，足以说明快手用户的粘性很高。

今年他们也做了同样的事情，那就是大力推广直播。2月初，快手和抖音几乎同时开启直播——快手开放直播权限，人人都可以直播；抖音则与公会合作，发布主播招募计划。

除了直播业务之外，二者的竞争还延伸至MCN机构。

7月底，继抖音宣布与MCN机构签署合作协议后，快手也发布“快手MCN合作计划”，将为机构提供平台运营支持和商业变现支持，还能让其体验尚未全面上线的产品功能。

快手的内容核心一直以来都是普通用户，而非专业的视频内容生产者，并鼓励大量用户主动拍摄、记录与自己日常生活相关的内容。正是因为这种低门槛，快手得以深入三四线城市，拥有大量用户。

不过，在平台内容经营压力越来越大，遭遇“UGC内容参差不齐”的损失后，快手引入MCN机构的意义在于加强平台人才和内容的管理，从而构建良好的内容生态。

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探索：携手A站推出3款全新应用

6月5日，快手全资收购A站。快手表示，收购后A站将保持独立品牌、独立运营、原有团队、独立发展，快手还将在资金、资源、技术等方面给予A站大力支持。

此次收购被称为“老友记与ACG少女”联姻，虽然此前二者看似调性迥然不同，但扎根三四线城市的快手早就想进入一二线城市，圈年轻人心，A站无疑能帮助快手先留住一部分年轻用户。

此前我们曾分析，2018年快手日活跃用户仅新增4000万，一方面说明快手此前的获客方式已经无法发挥更大优势，需要在新的领域寻找流量来源。

因此，除了全资收购A站外，快手在2018年还尝试探索新领域、推出新产品：8月，快手上线“宇宙视频”和“Uget”两款短视频产品；12月，主打年轻人潮文化社区的“Bengdisco”App上线。

其中，“宇宙视频”主打故事类，“优得”主打教程类短视频。总体来看，这两款APP的定位更加高端，风格和内容都与快手有所区别，可以看作是快手在内容更加精致化、年轻化方向上的探索。

不过这两款应用并没有掀起太大的波澜，我发现在苹果商店里已经找不到这两款产品了，不知道后续还会不会有新的计划，但就目前的情况来看，这两款应用的尝试或许已经失败了。

但快手从未放弃探索。12月，快手上线全新APP——快手直播，这一次，它不再只是一款短视频APP，而是一个年轻人的潮玩文化社区。

蹦迪APP的主打玩法是“场地”，主要分为蹦迪、声控、失眠、养猫、酒控等几个板块，场地按照兴趣进行划分，吸引不同受众，总之快手还是想抓住年轻人的心。

或许是因为棒子App上线时间才不久，快手也未进行任何宣传推广，所以其热度远不及上线仅15天的抖音旗下多闪App。

2018年，快手在吸引年轻人方面不如抖音成功。但2019年，两大短视频巨头将再次上演巅峰对决。

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货币化：加速商业化进程

“去年，快手在商业化上实现了从0到1的突破。”宿华在2019年1月28日举行的快手年会年度总结演讲中这样表示。

10月30日，以“Fe+新商业”为主题的快手营销平台发布会在京举行，快手商业化副总裁闫强在演讲中指出，快手两年前就开始探索商业化，终于在今年迎来了商业化元年。

据介绍，“快手营销平台”由：开放优质创作者能力的“快接单”和“快享计划”，开放电商内容的“我的小铺”，以及开放内容生态能力的“商家号”和“矩阵号”组成。

长美了解到，除了推出快手营销平台，为平台用户和网红提供变现途径外，快手还相继推出“燎原计划”“快享计划”“灵动计划”等多项扶持计划，鼓励商家与平台合作。

快手在商业化方面一直以来都非常克制，除了直播打赏、快单广告，并没有丰富多样的变现方式。

对于2019年的方向，宿华表示：“在商业化速度上，快手将继续坚持用户体验与商业化的可持续发展，启动‘加速跑+长跑’模式，向百亿目标迈进。”

社区生态良好、用户粘性强的快手，被业内人士认为拥有更愿意付费的粉丝，快手网红的带货能力也高于抖音。

其中，微信商业模式已经得到验证。某MCN机构相关负责人曾向长美透露，快手上某位有30万粉丝的明星，每个月的微商利润能达到300多万元，可见明星的带货能力和粉丝的付费意愿。

2018年，快手一度被传要上市，但最终不了了之，但快手需要讲好盈利故事，加速商业化，这是事实。

2018年的故事已经落下帷幕，行业蓬勃发展，走向标准化、专业化，新平台跃跃欲试，而老平台则如那句老话：“不进则退”。

作为行业内最早的短视频平台之一，快手在竞争激烈的赛道中依然保持第一梯队的地位，并且催生出更多新玩法、新内容、新商业尝试……确实难能可贵。

2019年，我们无法预见行业格局将如何变化，但新的号角已然吹响，一年之后，谁将登顶？

你对于快手有什么看法？