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淘宝上刷快手粉丝是真的吗-淘宝上卖快手粉丝的是真的吗

时间:2024-06-24 13:18|来源:网络整理|作者:佚名|点击:

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数字营销一直是互联网时代的副产品,那么在图文衰落、短视频盛行的环境下,我们该怎么做呢?

从1999年的QQ,到2003年的淘宝,2005年的人人网,2007年的Acfun,2008年的开心网,2009年的新浪微博、哔哩哔哩,2011年的微信、陌陌,2012年的快手、今日头条(2011年诞生,2012年底转型,2013年正式更名为“快手”),2013年的喜马拉雅,2015年的多多、花椒,2016年的抖音,到2017年“复出”的微视,2010年前后的微博、微信的诞生,直接撕裂了PC时代与移动互联网时代。

如果说在微博、微信时代之前,互联网是为了人口红利而“圈地”,那么互联网公司普遍处于迷茫和探索期,直到微博、微信时代,大家才被“圈”进了互联网,人们才第一次意识到“社交流量”的威力。

当然,直到2015年,人口红利被彻底消耗甚至透支,社交流量才终于从一片蓝海变成了血海。尤其是2008年乔布斯带来的iPhone 3G智能手机,彻底打通了移动App生态。某种程度上,乔布斯加速了“社交流量”野蛮时代的进程,比如抖音、快手、虎牙、斗鱼、快手的粉丝直播人气业务24小时自助点餐网站。

微博的弱关系链催生了第一代“网红”和“小白”,一定程度上刺激了微信“自媒体”时代的到来。鉴于微信熟人社交模式的成功,陌陌创新性地开启了“陌生人社交”时代。在尝试电商、游戏之后,它终于在直播元年2015年抓住了这根稻草。

直播热潮来得快去得也快,监管的乱象让用户注意力“真空”了。于是,2014年喜马拉雅开始崛起,2015年得到诞生,2016年前后今日头条卷土重来,而一向低调的快手在2017年开始发力。但当它好不容易占领了三四线市场,准备进攻一线市场时,却被抖音截住了。

从此划定了微博主打短图文、微信主打长图文、今日头条负责资讯、喜马拉雅普及音频、Get孵化只做支付、快手面向生活化,表演流、抖音时代就此“诞生”。

虽然2018年,直播因为“直播竞猜节目”的风潮而有过一时的火爆,但随后就被比特币和区块链所取代,从此再也没有恢复过来。

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说了这么多,大家可以看到社交流量正在从图文过渡到音频,最终进入视频时代。虽然可以预见AR、VR技术的发展,人工智能的飞跃,最终会让人类整体进入“虚拟互动”时代。但就目前来看,视频才是当下的潮流。

如果说3月29日爱奇艺的上市,开启了长视频的BAT时代,那么,百度的爱奇艺、阿里巴巴的优酷、腾讯的腾讯视频,则无一例外地效仿了Netflix的会员制付费PGC视频制作模式的发展思路,“抛弃”了充满激情和创造力的UGC。

这种“优质内容”由于个人喜好的属性,很难进行转移,这也进一步推动了短视频领域用户UGC内容的发展,这也是B站脱颖而出的核心因素。

但用户UGC内容门槛太高,限制了B站的发展前景,因此需要直播、短视频。

限于直播的种种“不可控”环节,同样受到严格监管的“短视频”领域也问题频发,比如快手未成年孕女事件、抖音沉迷担忧等。不过,当宿华、张一鸣相继证实“算法也有价值”时,短视频已然所向披靡。

虽然这会减少很多话题和曝光量,但越来越多的自我审查和算法的主动升级将变得“不可或缺”。

既然从文字、图片、音频转向短视频时代已经成为必然趋势,那么在短视频时代我们该如何开展自己的“数字营销”呢?

你知道,数字营销一直都是互联网时代的副产品。那么在图文衰落、短视频盛行的环境下,我们该怎么做呢?

第一:品牌纷纷离开代理机构,自制内容已成定局

世界广告联合会(WFA)今年夏天的一项调查结果显示了一个趋势:全球接受调查的45%的广告主已经开始投入更多资金建设内部广告团队,尤其是负责数字媒体广告的团队。

据华尔街日报报道:宝洁公司近日宣布成立一家新的独立广告公司。

这家独立广告公司是由宝洁旗下北美织物护理业务P&G Fabric Care成立的。有趣的是,这家广告公司的团队将来自各大广告控股集团,包括WPP集团旗下的Grey、宏盟媒体集团旗下的Hearts & Science、Marina Maher Communications、阳狮集团旗下的盛世长城、李奥贝纳等五家业内知名营销机构,他们将在宝洁在纽约和辛辛那提设立的专门办公室工作。

继宝洁之后,大众也想重塑广告代理模式。大众品牌新任首席营销官 Jochen Sengpiehl 在周一柏林的新闻发布会上详细阐述了具体想法:

他希望,在未来的长期市场战略中,大众汽车将在中国、欧洲、北美、南美和“其他市场”等五大区域市场建立“创意动力源”。

在新的“创意中心”模式下,同一广告和传播集团旗下不同机构的人才将聚集在同一地点工作,分别负责创意、数字、社交媒体、公关和媒体等各方面的工作。

作为宝洁的最大竞争对手,联合利华通过减少制作的广告总量、将更多的创意工作交由内部团队完成,在2017年节省了约7亿美元的制作成本(根据其第四季度财报)。

此外,作为全球最大广告主之一的可口可乐近年来也在不断转型传统媒体营销运营模式。

2016 年,可口可乐成立了北美社交中心,这是一个拥有 55 名员工的新闻编辑室,负责监督公司多个品牌的社交媒体营销。

2017年,CMO(首席营销官)职位被废除,营销运营、用户服务、业务领导战略等均整合到新角色CGO(首席增长官)的领导下。

早在2007年,红牛就建立了自己的“红牛媒体之家”。

在新媒体发展趋势下,品牌营销“去代理化”势头强劲,in-house(内部化)模式逐渐回归,苹果、IBM、Facebook、百事、Verizon等大牌赞助商纷纷成立in-house团队。

第二:创意热店不断涌现,跨界流量方兴未艾

2017年10月,W创始人李三水、Sky&Sky总经理兼执行创意总监杨业新、F5创始人范耀伟、One Show大中华区首席代表、Innokids创始人马超共同发起成立中国独立广告公司(CIA)。

目前,首批联盟成员包括W、Sky&Sky、F5、友盟互动、发记广告、Innokids、The Nine、生米作文、艺乐广告、照码、Logicillogic、LxU、TOPIC、广州创意、上海盛嘉广告、好迈广告等16家独立创意公司。

相较于传统国际4A广告公司,中国的独立创意公司已从起步阶段迅速成长为一支不可低估的广告新力量。

本次亚太广告节,Cheil大中华区北京分公司、麦肯世界集团上海分公司、AKQA上海分公司、X-Line台北分公司、ADK台湾分公司等还分别获得了Film Lotus类别或Film Craft单元的奖项。

无论是拥有十四名成员的CIA,还是在亚太广告节上斩获大奖的创意机构,几乎都是今年涌现出来的创意热店,随后凭借自己的“作品”在短时间内名声大噪。

它们诞生的原因其实不难猜测,正如上文所说,品牌入驻代理的环境给了这些独立创意机构更大的机会,而这些创意机构因为在某些方面具有优势,比传统4A更了解用户、更贴近用户,这为它们创造了爆款机会。

而且由于QQ、微博、今日头条、快手、抖音对用户的不断细分,传统4A公司的创意模式已经跟不上步伐,这让W有机会通过爆红的H5、米萌发推超过60万、GQ实验室发文超过100万的软文,成为一流的服装店。

继梨视频完成6.17亿元融资后,二更4月18日宣布完成1.2亿元B3轮融资。

第三:短视频是趋势、是热点,必须可持续

据网络数据统计:8年来,公众号平均阅读率已降至4%。

先有《一条》、《二更》,随后《十点读书》推出十点视频,希望打造一个文艺范十足的视频平台;《新世界》开启了自己的真实城市故事;《大禹网络》用图文新媒体的收入孵化视频团队,以《一禅小和尚》为核心打造动画和IP;《视觉志》也在招人打造《她视频》。

而且,随着抖音的火爆,大量MCN机构开始入驻,‘吞噬’流量。

春节期间,不仅《孤单情侣》《空荡荡的家》成为热门歌曲,小猪佩奇、《回答奶茶》《煮虾》等也成为爆款产品,展现出强大的流量聚焦度和变现价值。目前,除了阿里和西山居,抖音也成为品牌争夺的另一个主战场。微博、微博和抖音一度被认为是企业的标配。

如今短视频已经如此盛行,图文的流量已经遭遇瓶颈,品牌该如何看待短视频趋势?

在问抖音是否有资格成为品牌标准之前,我们先来看看这股直播潮流到底是怎么回事?

2015年直播带货风靡时,王宝强、范冰冰、吴尊等人不也见证了直播变现的潜力吗?虽然监管确实给直播带来了很大压力,但最核心的原因恐怕还是用户厌倦。

就像直播无法逃避监管一样,快手和抖音的野蛮生长也终于触及了天花板。其算法和推荐机制带来的社会问题已经无法忽略。因此,未来快手和抖音上的“煽情”内容会越来越少,尤其是在大家的梗都玩腻了的情况下。快手下不去下限,抖音上不去上限,短视频终将失去自身的光环。

那么品牌到底应不应该制作短视频呢?

在问这个问题之前,一定要考虑自己的品牌属性,不是每个品牌都适合做视频,而且不是每个品牌都能适应这种内容丰富、高频次的输出。

当然,我们可以因为微信、微博的火爆而催生出新媒体剪辑团队,那么在短视频风潮中,我们能不能预设短视频剪辑这个职业呢?要知道,视频制作、原图剪辑都并不难,不是一个人拿着笔就能完成的。

当然可以做,但必须能保证一定的产出频率,而且要有创意、有意义、符合品牌价值观。尤其这种“半路出家”不同于直接用视频打造“IP”,本身就有很大局限性。

如果只是粗暴的品牌植入,你认为用户会喜欢这个广告吗?

总结

事实上,无论是直播、微信、微博还是短视频,风波过后,必然是糟粕被淘汰、精华被保留。而且,抖音、快手等“逼苗”、急于转型电商的小动作,一部分是形式所致,一部分是看不清短视频的潜力。毕竟,相比于长期习惯逐渐适应图文变现,短视频变现难度更大。

你必须克制自己不要过度“广告”,但如果你想让用户付费,就不能无缘无故地让用户不耐烦。因此,品牌的短视频营销从一开始就注定会非常艰难。

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